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这是她这些年养成的习惯。 越是在别人看来“机会难得”的时候，她越不会立刻动心；越是在所有人都觉得“已经没救了”的时候，她反而会忍不住多看两眼。 见微生物现在就属于后者。 从纸面上看，这家公司几乎没有一项指标是好看的。 账上现金只够撑六周。 两条产品线，一条做成分修护，一条做微生态平衡，研发方向不差，但包装老气、价格带尴尬、视觉识别混乱、渠道定位模糊，电商做不好，线下也铺不动。 创始人出身实验室，团队里研发人员占了快一半，却没有一个真正懂商业化的人。 换句话说，这是典型的“东西也许不差，但一定卖不动”的公司。 放在承星，顾承泽看不上很正常。 预算小、效率低、短期...