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民和吕治国全面主持龙泉煤矿改制工作，准备实行股份制战略改造，将采矿权、矿山机器设备和土地等固定资产，经评估折算股份，一部分股份由在册职工按工龄长短和职级高低分档持股，另一部分出让给业内知名的盛华集团，引入先进管理经验和新型矿山设备。　　这个方案吸取了前十年贱卖国有企业，国有资产流失的同时，老板官员吃饱、厂长经理狠捞、下岗工人欲哭无泪的教训，全员持股保证了职工队伍的稳定，引入技术实力强、市场门路广的盛华集团，能让龙泉煤矿更上一层楼，股份出让的收益还可以由市政斧支配，投入本市的几个民生项目。　　理想很丰满，现实太骨感，盛华集团自恃实力强大，态度非常强势，给出的条件相当苛刻，导致改制进程受挫。　　改制领导小组副组长、市国资委主任尤建刚，领导小组成员、龙泉矿山公司总经理兼煤矿矿长黄智勇，...